招冶（国大）公司召开2026年上半年经济分析暨安全环保工作会议
时间：
2026-07-12 00:00
7月12日，招冶（国大）公司召开上半年经济分析暨安全环保工作会议，回顾总结公司上半年工作，分析存在的问题和不足，部署下半年工作，动员全体干部员工锚定“十五五”战略规划和三大工作主题，鼓足干劲，攻坚克难，奋力实现全年目标任务。
会上，招冶公司党委书记、董事长、总经理王建军传达了集团公司王乐译董事长上半年工作会议的讲话精神，梳理总结了公司上半年亮点工作，剖析了存在的问题，针对下半年“十五五”“33567”战略规划中的5大战略方向和6大核心抓手的实施细节进行了重点分析和部署：
五大战略方向同步发力
一是以安全环保为管理基石，以投资勘探、化验研发等业务宣传为牵引，扩大品牌市场影响力，推动服务产品化提质升级；
二是以重点战略项目为突破口，加快产线智能化、自动化、无人化改造，推动产业能力领先；
三是持续挖潜客户存量、开发增量，提前筹划下半年减压释能，推动客户价值深耕；
四是打通矿粉采购和技术服务输出渠道，促进多元贸易业务发展，推动新兴市场破局。
五是以强化员工信息化技能培训为支撑，补齐数字化应用短板，推动数智化基础夯实。
六大核心抓手夯实根基
创新培训工具，推动学习型组织建设；扩大融资授信，支撑资本赋能运营；坚持以奋斗者为本、自我批评为引领，深化传统文化赋能；破除平均主义，进行绩效管理改革，完善奖惩机制，推进干部与后备人才梯队建设，严格落实“有人干、有人管、有人查”管理闭环提升流程机制有效性，并全面夯实安全管理体系、落实环保督察整改，推动ESG实践走深走实。
招冶公司常务副总经理，国大公司党委书记、总经理邵京明传达了集团公司孙浩文总经理上半年工作报告，并作了上半年工作报告，对下半年重点工作进行了具体部署：
一是统筹国内外市场资源，稳原料拓销路提效益；
二是压实安全环保管控责任，坚决守住安全环保底线；
三是精细统筹生产运营，推动稳产提质降耗增效；
四是强化科技攻关赋能，全力推进重点项目投产；
五是深化夯基固本专项行动，激活企业内生发展动力；
会议由招冶公司党委副书记孙仁锋主持。安全总监赵军传达了集团公司滕杰田安全总监上半年工作报告，并作公司上半年安全环保工作报告；财务总监姜宝涛作了财务工作报告；6个职能部门分别作了上半年工作汇报。公司全体中高层干部、员工代表、班组长及主管等参加了会议。
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