对山东國大黄金股份有限公司来说，2008年，是具有里程碑意义的一年。这一年，面对全球金融危机和市场的不利形势，國大公司干部职工以“减少贷款、挖潜增效，收缩战线、突出主业，整合资源、苦练内功”24字方针为指引，紧紧围绕全年生产经营目标开展工作，取得了显著成效。

國大公司通过强化生产组织管理和市场营销，加快推进技术创新和项目建设，提升企业综合素质，成功抓住了发展机遇，较好地克服了金融危机给企业正常生产经营带来的巨大困难，圆满完成了备战年各项目标任务，创造了利润过亿、利税过亿、财政贡献过亿的三大辉煌成就。

主要经济技术指标创新高

2008年，國大公司共生产黄金10.47吨、白银59.48吨、硫酸30.76万吨、铜2384.79吨，余热发电总量3086.77万kWh，各项经济指标超额完成全年目标任务。全年实现销售收入21.8亿元,实现利税1.81亿元，实现利润1亿元，完成财政贡献1.28亿元，同比分别增长12.18%、79.9%、60%和197%，创造了建厂史上具有标志性和划时代意义的三大辉煌成就。此外，公司通过积极落实资金链运作，累计减少贷款1.08亿元。

由于业绩出色，國大公司去年被评为"山东省银行业最佳信贷诚信客户"和"烟台市A级纳税信用等级单位"。

技术创新成效显著

國大公司总投资1.58亿元的提金尾渣综合利用国债项目于5月8日正式开工，现已处于收尾阶段。这是公司重视技术创新的一个体现。

去年以来，國大公司不断加大技术改造和技术创新力度，全年完成各类生产工艺技术改造21项，成功完成了高金尾渣再提金实验、红矿尾渣综合利用实验、综合回收铅锌实验等。公司获得"国家火炬计划重点高新技术企业"称号，自行研究开发的两项科技成果分别获得中国黄金协会科学技术特等奖和一等奖，获得山东省科技技术二等奖成果一项。年内申报的高新技术企业通过了省级评审，国债项目贴息940万元已全部到账。

2008年，國大公司申报专利10项，全部被国家知识产权局受理，公司累计申报专利已达到27项

企业综合素质全面提升

为了提高企业综合素质，國大公司全面落实创新理财、挖潜增效和苦练内功工作。全员创新和当家理财活动向纵深发展，全年累计完成创新项目460个，创效益611.65万元，完成理财项目804个，创效益706.94万元。

國大公司还积极推进企业综合管理工作，以"全员提技能，管理上水平"为核心，改革薪酬制度，全面实行技能工资制，开办内外相结合的多种形式培训班，提高全员技能水平。同时，开展"简化流程提效率，细化管理堵漏洞"活动，实施"岗位公司制、员工经理制"试点，聘请企业管理咨询机构会诊，细化和完善企业管理各个环节，使企业综合管理水平有了进一步提高。

2008年，國大公司顺利通过了山东省创建学习型企业现场评审、山东省一级档案室评审和ISO9001质量管理体系监督审核，获得了省级文明单位、山东省档案工作先进集体、山东省关爱职工十大模范单位、烟台市先进基层党组织等荣誉称号。