日前，从山东省企业联合会传来喜讯，国大公司全面总结“五优”竞赛和“比学赶超”活动经验，归纳提炼形成的《黄金冶炼企业以创新为引领的综合运营管理》论文，荣获第三十二届山东省企业管理现代化创新成果一等奖。

    近年来，面临严峻的市场形势，国大公司审时度势，开拓创新，锐意进取，戮力拼搏，持续发展循环经济，以资源综合利用为目标，不断进行技术创新，探索新工艺，运用新技术，培育企业核心竞争力，全面提升企业发展质量，降低企业成本，围绕原料采购、生产技术方面进行攻坚克难，以安全环保治理、人员综合素养提升、丰富文化体系等为保障，引领行业的发展，创造了良好的经济效益。

    国大公司始终坚持统筹规划，分级管理，注重创新，务实求效的原则，着眼于企业核心需求和中心工作，突出解决制约企业发展的瓶颈和关键难题。在原料采购方面，以扩展国际贸易解决企业赖以生存的原料生命线，深入研究国外市场行情，大胆走出国门，摒弃贸易商等中间环节，直接面对国外客户，降低原料采购成本，提升企业经济效益。在技术攻关方面，创新成立三个创新工作室，组建了一支由制酸、氰化、设备、能源等各领域精兵强将组成的高层次技术团队，聘请博士作为指导老师，围绕低铁硫酸渣制砖、破解含氰废水处理、焙烧制酸尾气无废化处理等工艺技术难题集中攻关，取得了良好的经济效益、环境效益及社会效益。同时，通过完善制度体系建设、加大安全环保硬件设施投入、深入落实“四个关心”、开展全员学业务技能大赛等，提升企业软实力保障，使企业实现了持续稳健发展。