10月4日，招金集团党委副书记、副董事长、总经理王乐译带队，到招冶（国大）公司开展“十一”期间安全生产及重点工作检查调研。招金集团安全总监李建志及经济运行部、生产技术部、安全部（环保部）等部门负责人参加了调研。招冶公司党委书记、董事长、总经理王建军及领导班子成员陪同调研。

王乐译副董事长一行先后来到公司冶炼三厂、冶炼一厂、仓储中心等现场，对安全生产责任落实、风险隐患整改、现场文明生产整治等进行了全面检查，并对重点工作提出了要求。

座谈会上，调研检查组详细听取了公司经营层关于前三季度重点工作完成情况汇报，了解了运营过程存在的主要问题和困难。王乐译副董事长对公司在安全管理、现场提升、设备管理等方面取得的进步和改变给予了表扬，肯定了领导班子成员和全体干部职工的干事能力和进取精神。针对存在的问题和下一步工作，王乐译副董事长强调了四个方面：

一是抓好安全管理。各级领导干部和基层员工要按章办事、按制度办事，贯彻落实各项安全管理制度，增强全员安全意识。

二是抓好原料采购。坚持“走出去”，千方百计拓展全球原料市场，解决制约企业发展的长远问题。

三是抓紧技改推进。要有危机感，结合企业整体发展，做好技改宏观规划。

四是提升“四化”水平。在引进新设备、新工艺、新技术引进上下功夫，加大资金投入，对标同行优秀企业，提高核心竞争力。